{"id":44,"date":"2014-01-24T21:13:16","date_gmt":"2014-01-24T19:13:16","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zsconsult.de\/?p=44"},"modified":"2014-02-05T18:52:19","modified_gmt":"2014-02-05T16:52:19","slug":"tag-2-sie-wollen-immer-alles-selbst-machen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zsconsult.de\/?p=44","title":{"rendered":"Tag 2. Sie wollen immer alles selbst machen"},"content":{"rendered":"

Kennen Sie das? Monatelang haben Sie sich in das neue Arbeitsgebiet eingearbeitet und pl\u00f6tzlich kommt ein neuer Kollege ins Team, dem Sie einen Teilbereich abgeben sollen. Kommt gar nicht in Frage, denken Sie, der Mann kennt sich doch gar nicht aus.<\/p>\n

\"Junge<\/a><\/p>\n

Gerade ausgewiesene Spezialisten tun sich besonders schwer, Arbeit abzugeben. Auch viele F\u00fchrungskr\u00e4fte erledigen Aufgaben lieber selbst, bevor sie zusehen m\u00fcssen, wie der Mitarbeiter doch wieder alles falsch macht. Dahinter steckt meist die Angst, keinen Einfluss auf das Ergebnis zu haben. Deswegen sind Menschen, die alles selbst machen wollen, \u00a0irgendwann chronisch \u00fcberlastet. Oder sie machen sich unbeliebt, weil sie dem Team und ihren Kollegen nichts zutrauen.<\/p>\n

Nicht abgeben wollen hei\u00dft meist, die Dinge unter Kontrolle haben zu wollen. Dieser Kontrollwunsch ist nur dann eine Schw\u00e4che, wenn er dazu f\u00fchrt, dass sie gar nichts mehr abgeben. Sie k\u00f6nnen das Bed\u00fcrfnis nach Kontrolle und Ergebnissicherung aber auch konstruktiv einsetzen, um professionell zu delegieren.<\/p>\n

Wenn es Ihnen schwer f\u00e4llt, \u00a0Arbeiten abzugeben, dann sollten Sie mit demjenigen, der Ihre Aufgabe \u00fcbernimmt, ausf\u00fchrlich besprechen, wie Ihre Vorstellungen vom Ergebnis und von der Qualit\u00e4t der Aufgabe aussehen. Nutzen Sie Ihren Kontrollwunsch, um strukturiert und planvoll zu delegieren.<\/p>\n

Zum Beispiel so:<\/p>\n