Kategorie: Warum Projekt Kommunikation so oft scheitert
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1. Gemeinsam starten
10 Gründe, warum Projekt Kommunikation so oft scheitert Kennen Sie das? Das Budget hat gestimmt und fast alle technischen Probleme und Fragen konnten gelöst werden. Trotzdem ist das IT-Projekt gescheitert. Diese Frage beschäftigt immer mehr Auftraggeber und Projektleiter. Es liegt an der fehlenden Kommunikation sagen viele. Aber was heißt das genau? Und was können Sie…
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2. Spielregeln vereinbaren
Der Kick-Off-Workshop war ein voller Erfolg und die Projektarbeit kann beginnen. Nicht ganz – bevor es wirklich losgeht, sollten Sie noch die Spielregeln der Zusammenarbeit besprechen. In jedem Projekt gibt es eine Sach- und eine Beziehungsebene. Meistens sind die sachlich-fachlichen Aspekte des Projekts strukturiert und geplant, doch die Art und Weise, wie die Menschen im…
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3. Motivation – was tun, wenn keiner Lust auf das Projekt hat?
Auf diese Chance hatte Stefan Müller lange gewartet. Das Projekt „Re-Strukturierung des Internen Servicebereichs“ zu leiten könnte nach Jahren des Wartens der nächste Karriereschritt sein. Der Vorstand persönlich steht hinter ihm – an ihn direkt soll regelmäßig berichtet werden. Stefan Müller beginnt mit der Projektplanung und will alles richtig machen. Der Projektstart unter Beteiligung des Vorstands…
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4. Richtig Ziele setzen
Die Projekt-Start-Phase ist beendet, es gab ein gelungenes Kick-Off-Meeting, Sie haben dafür gesorgt, dass die Regeln des Miteinander-Arbeitens festgelegt wurden und selbst die Motivationshürde haben Sie mit allen genommen. Und nun? Jetzt heißt es Ziele setzen, und zwar von Grund auf. Das geht sehr gut mit dem S M A R T – Modell. Es beschreibt…